У вас есть сногсшибательная идея для стартапа. Что делать, если вы хотите воплотить эту идею в реальность, но у вас нет финансов, чтобы нанять профессионалов? Вот если бы вы могли найти соучредителей, которые согласились бы работать на равных правах! Однако нужные соучредители являются редкостью – они не поджидают вас за каждым углом, как их отыскать?
Продумайте, что вы можете им предложить
Никто не спорит, что вы придумали эту гениальную идею. Но за идею вы не купите даже рулон туалетной бумаги, а организация стартапа сопряжена с массой рисков и требует финансирование. Что может убедить других в том, что сотрудничество с вами весьма перспективно? У вас уже есть потенциальные клиенты? Вы уже запускали успешные стартапы? У вас есть банковский счет с семизначной цифрой, и вы каждые выходные обедаете с сильными мира сего? Если ничего из перечисленного у вас нет, вам придется поучиться и потрудиться. Наем специалистов стоит дорого, особенно на раннем этапе проекта, когда вы сами точно не знаете, как должен выглядеть конечный продукт, и вам, вероятно, придется постоянно его адаптировать и экспериментировать.
Возможность самостоятельно создать минимально жизнеспособный продукт делает лично вас привлекательным соучредителем. С другой стороны, поиск узкоспециализированного соучредителя со стороны, который, скажем, будет писать для вас программы, в 10 раз сложнее, чем поиск бизнес-партнера или партнера по маркетингу.
Что вы можете им показать
Да, у вас еще нет продукта. А хотя бы целевая страница у вас есть? А как насчет бизнес-планов, слайдов и видеопрезентаций? Обязательно подготовьте все материалы, прежде чем начнете искать соучредителей. Это демонстрирует серьезность ваших намерений. И это упрощает объяснение вашей идеи и видения.
Наилучшие соучредители и где их найти
1. Среди ваших контактов
Люди, с которыми вы уже работали, могут стать хорошими соучредителями, нежели незнакомцы со стороны, поскольку вы знаете стиль работы друг друга и у вас есть взаимное доверие. Если вы давно не общались с бывшими коллегами, возможно, сейчас самое время позвонить или написать им. Расскажите о своей всем идее и спросите, знают ли они кого-либо, кто мог бы быть заинтересован в сотрудничестве с вами. Помните, пока вы не зададите вопрос, никто вам не ответит. В конце концов, обзаведитесь знакомствами в местном стартап-сообществе как начинающий предприниматель, чтобы распространять информацию о себе.
2. Карьерные веб-сайты и порталы
Карьерные веб-сайты являются самым недооцененным местом в этом контексте. Конечно, большинство людей на этих площадках ищут именно работу, однако стартапы почему-то стесняются заявлять там о своих поисках соучредителя, хотя это тоже работа. Если вы это сделаете, вас заметят и запомнят. Напишите, какого именно соучредителя вы ищете, его обязанности и квалификацию, а также дайте описание своего стартапа. И смело публикуйте объявление. Не исключено, что вы найдете на таких площадках не только нужных вам людей, но и наставников, сотрудников и друзей. Попробовать стоит.
3. Вузы
Если вы ищете соучредителя, например, в сфере продаж или маркетинга, пройдитесь по вузам и оставьте информацию о себе. Вы даже можете обратиться в собственную альма-матер, чтобы знакомые преподаватели рассказали о ваших поисках своим студентам и аспирантам.
4. Форумы и мероприятия, посвященные стартапам
Обратите внимание на стартап-инкубаторы, походите по тематическим сайтам, и если вы живете в крупном городе, то наверняка найдете подобные мероприятия. Кроме того, существует множество онлайн-форумов на Facebook и LinkedIn, связанных с предпринимательством. Там вы имеете шанс познакомиться с единомышленниками и заинтересованными людьми. Единственный недостаток в том, что на всех подобных мероприятиях представлена огромная масса идей, конкурирующих за внимание. Это, можно сказать, своеобразные конкурсы красоты, где очень сложно выделиться и быть услышанным.
5. Специальные приложения
Вы можете попробовать приложения для социальных сетей, как например CoFoundersLab, цель которого – помочь предпринимателям найти соучредителей. Но по иронии судьбы, это может стать и худшим местом для вас. У него тот же недостаток, что и в предыдущем пункте, то есть слишком много идей, ищущих поддержки.
Когда соучредитель найден
Допустим, вы находите идеального соучредителя и начинаете строить компанию вместе. Но, как вы можете быть уверены в своей совместимости и возможности плодотворного сотрудничества? Для начала постепенно вводите человека в курс дела, не форсируя события. Обязательно установите испытательный срок и четко распределите обязанности. Результатов может быть только два: вы или сработаетесь, или нет.
Автор: NATASHA CHE, Founder of Soundwise