Почему на начальных этапах бизнеса не стоит обзаводиться партнерами

busn

Очень часто желание открыть свой собственный бизнес сопряжено с неким страхом и неуверенностью. Именно поэтому у начинающего бизнесмена возникает идея открыть бизнес с другом, родственником, или просто со спонсором – денежным мешком. Такой вариант кажется интересным и перспективным ввиду распределения обязанностей, возможности выкроить больше времени на другие занятия. Кажется, что повысится производительность, появится надежный помощник и средств будет в два раза больше. Но не обольщайтесь.

Вкратце следует запомнить одно – начинать стоит только одному. Позже, по ходу дела и развития бизнеса, вы можете задаться целью привлечь партнера на постоянной или временной основе. Но сейчас, когда вы только начинаете, рассчитывайте только на себя.

Почему? Потому что с родственниками и друзьями отношения испортятся быстро, а спонсор избавится от вас при первой же возможности. У начинающих бизнесменов проблемы возникают в случае, если все идет плохо, и когда все идет хорошо. Если дела идут так себе, ваш тандем может просуществовать на плаву некоторое время. Вариант, когда все плохо, не требует объяснений. А вот на варианте, когда дела идут хорошо, стоит остановиться.

Вполне вероятно, что как только ваши дела наладятся, у вас с компаньоном возникнут разногласия по поводу того, кто главный. Вы будете спорить, кто больше вложил усилий, кто больше понимает в ведении дел… В итоге мнения относительно дальнейшего курса компании и будущих вложений могут разойтись. Хорошо, если вместе с ними разойдетесь и вы. Правда, в таком случае, отношения все равно будут испорчены. Но для бизнеса это будет полезнее, чем каждодневные споры и отсутствие единого курса.

Если же вы начали бизнес, исходя из условий, что работу и идеи привносите вы, а ваш партнер заведует капиталом (то есть, является спонсором), то он выкинет вас из дела, как только все пойдет гладко. В лучшем случае вы останетесь на каком-нибудь руководящем посту, но с гораздо меньшими полномочиями, и, тем более, с меньшей прибылью.

Поэтому старайтесь избегать партнерства на начальных этапах работы.
В будущем же, приняв решения обзавестись компаньоном, помните, что лучше всего, когда партнерство создается не на равных условиях. Это касается и денежного, и профессионального вклада. Самые надежные соотношения по обоим пунктам: 70 на 30 или 60 на 40.

Также, вступая в партнерские отношения, заранее обговорите ситуацию, когда вам придется разбежаться. Как бы вы ни были единодушны и дружны, рано или поздно этот момент наступит и лучше быть к нему подготовленными. В наиболее выгодном ракурсе партнерство представляется тогда, когда оно кратковременно. Например, объединяться для выполнения конкретной работы или заказа, а потом идти своей дорогой.

Бизнес – это не та сфера, где отношения превалируют. В бизнесе важны деньги. А там, где есть деньги, нет места дружбе и родственным связям.