Время – это один из величайших учителей. Чтобы войти в те 10% стартапов, которые выживают, вы должны продемонстрировать чудеса самоотдачи и вложить в свой бизнес сумасшедшее количество времени. Те из вас, которые вступают в эту реку в первый раз, должны четко понимать риски, и ознакомиться с нижеприведенным списком из 4 обязательных действий.
Тщательно проанализируйте свой барьер для доступа на рынок
Удивительно наблюдать, как много стартаперов бегут впереди паровоза, даже не удосуживаясь проанализировать рынок, где они хотят вести бизнес. Новички всегда думают, что у них есть прорывная идея продукта или услуги, которая взорвет этот рынок и разгромит всех конкурентов. Лучший совет, который я могу дать людям, настроенным начать собственный бизнес, – это замедлиться и посмотреть со стороны.
Прежде всего проанализируйте, каковы ваши барьеры для входа на рынок. Каковы минимальные требования к бизнес-капиталу, чтобы конкурировать на вашем рынке? Если ваша бизнес-модель построена на электронной коммерции, то как вы собираетесь продвигать товары (услуги) и продавать их?
Задавайте себе много вопросов и ищите на них ответы, прежде чем вы начнете заниматься собственным бизнесом. Вероятно, наиболее распространенным способом преодоления преград, связанных с выходом на рынок, является анализ SWOT (слабые и сильные стороны, возможности и угрозы). Это, кстати, полезный метод визуализации того, где вас могут поджидать препятствия.
Будьте готовы делать все
Даже если финансы или маркетинг – не ваша сильная сторона, начинайте этому оперативно учиться. Если вам стыдно и некомфортно лично заниматься продажами или доставкой, возможно, вам не стоит начинать свой бизнес. На начальном этапе вам нужно быть мастером на все руки и работать как команда из одного человека.
Когда вы сам себе босс, у вас не будет времени отдыхать, наблюдая за всем со стороны. Никто не продаст ваш продукт лучше, чем вы. Быть успешным предпринимателем – это тоже намного больше, чем совмещать пять должностей одновременно. Это еще и умение сначала делать наиболее важные задачи, а не те, которые больше нравятся.
Не бойтесь принимать неидеальные решения
Даже когда ваш бизнес становится успешным, неидеальные решения не смертельны. Это особенно верно для основателей стартапов, которые принимают большинство своих решений, основываясь на неидеальных данных. Вы должны почти всегда реагировать на опережение в своих решениях, пусть они и несовершенны.
Одна из главных особенностей стартапов заключается в том, что они работают с минимальными затратами, а это облегчает их маневренность в поисках своей ниши на рынке. Самый же главный враг для стартапа – это отсутствие решений вообще или же решения нелогичные.
Учитесь на чужих и своих ошибках
Это, вероятно, как самый простой совет, так и самый сложный. Большинство людей наверняка принимали решения своего босса, но в глубине души считали, что они бы поступили по-другому. Вам даже не нужно быть предпринимателем, чтобы думать таким образом, однако успешные предприниматели не довольствуются принятием простых решений. Они прикладывают дополнительные усилия и анализируют ошибки, как свои, так и чужие, а потом делают уже собственные умозаключения и выводы.
Любое рабочее пространство может стать учебным полигоном для начала вашего собственного бизнеса, но вы должны быть наблюдательны и спрашивать себя не только о том, почему бы вы сделали что-то по-другому, а как бы вы это сделали по-другому. Учиться на чужих ошибках недостаточно, нужно также совершать и свои, чтобы извлечь из них опыт. Если вы начинаете свой собственный бизнес в первый раз, вы должны признавать свои промахи и учить преподанные вам уроки, а это может быть самым трудным испытанием для любого предпринимателя.