Что нужно для запуска своего техно-стартапа?

tech

Считаете ли вы, что вы способны на большее, нежели может предложить ваша текущая работа или профессия? Вы уверены, что способны заработать гораздо больше денег, если будете использовать знания, накопленные за последние несколько лет в своей отрасли? Ваше стремление выделиться и зарабатывать на своем потенциале вполне понятно. Вы видите, как можно изменить свою отрасль и сделать продукты лучше. И такой путь, который поможет вам реализовать мечту, существует.

Я начинал пару десятилетий назад, работая в индустрии коммуникаций, и чувствовал, что могу сделать гораздо больше, чем трудиться на работодателя. Это вдохновило меня на мой первый стартап, компанию EdTech. Потом я запустил еще пять техно-стартапов и вывел свою формулу успеха, которую затем успешно использовали многие мои клиенты. Поверьте, вы вполне можете задействовать свои знания, будь то медицина, финансы или спорт, чтобы запустить техно-бизнес.

Начните с «зачем»

Почему некоторые компании выпускают то, что полностью превосходит наши ожидания, хотя в их продукте изначально сомневались? Ваше «зачем» – это цель, причина или вера, которые вас вдохновляют. Копайте глубже, чтобы узнать и понять это «зачем»: оно поможет вам разобраться в том «как» ваш стартап будет работать, и «что» он собственно станет делать.

Суть идеи

Спросите себя, что вы измените в своей отрасли и как вы собираетесь работать с партнерами и клиентами. Беспокоит ли вас что-либо, или вы чувствуете воодушевление и энтузиазм для внесения изменений в свою отрасль? У всех нас есть идеи, которые вы можете ошибочно считать либо слишком устаревшими, либо слишком простыми, чтобы на их основе создавать стартап. Рискните, возьмите такую идею, определите своего потенциального клиента и сделайте презентацию. Следующий шаг? Начните информировать о ней своих потенциальных клиентов и собирать обратную связь.

Продемонстрируйте продукт

Зачастую два основных фактора, мешающие людям отважиться на свой стартап – это страх неудачи и слишком долгие размышления и колебания. Как их преодолеть? Просто возьмите и создайте что-то. С помощью информирования о своей идее и собранных отзывов вы можете сделать первую версию своего продукта. Не волнуйтесь о каждой мелочи перед запуском. На данном этапе ваши клиенты не обратят внимания на эти крошечные детали. Рид Хоффман, основателя LinkedIn как-то сказал: «Если вас ничем не смущает первая версия продукта, вы запустили его слишком поздно». Какой должна быть демоверсия? Это зависит от вашей отрасли и конкуренции. Подумайте над тем, что является основной ценностью вашего продукта для клиента. А мелочи оставьте для следующей доработки.

В Интернете или в мобильном приложении?

Не пытайтесь запустить свой продукт сразу на всех платформах. Даже на одной из них вполне достаточно клиентов, поэтому подойдите к этому вопросу стратегически. Задайте себе вопрос: «Какая платформа лучше всего подходит для решения проблемы моего клиента?». Компания Uber, например, не могла начинать просто как веб-сайт, поскольку ее клиенты нуждаются в таких услугах в буквальном смысле слова на ходу. Поэтому хорошо подумайте, какую платформу вы считаете лучшей площадкой для общения с клиентами. Помните, что веб-сайт и мобильное приложение – это разные вещи.

Анализируйте и усовершенствуйте

На этом этапе вы уже получили достаточно качественной обратной связи о потребностях ваших клиентов и о том, как ваш продукт или услуга могут быть им полезны. Собрав все отзывы, вы должны спросить себя следующее: может ли ваш стартап стать крупным бизнесом? Будет ли он стабильным? Как вы его планируете масштабировать? Ваша следующая доработка продукта или услуги должна основываться именно на ваших ответах на эти вопросы, плюс на полученных клиентских отзывах.

Автор: Рахул Варшнея (Rahul Varshneya),
соучредитель Appreneurship Academy